COACHING

Wandel als Chance zur Weiterentwicklung

Globalisierung, Wettbewerbsdruck, verstärkter Einsatz von Informations- und Kommunikationstechniken sind nur einige der Schlagworte, die in den Medien, der Literatur und in der Arbeitswelt kursieren. Diese Begrifflichkeiten haben einen entscheidenden Nenner: WANDEL

Dieser Wandel kann uns dazu motivieren nach neuen Möglichkeiten Ausschau zu halten und uns weiterzuentwickeln. Veränderungen können aber auch Unsicherheiten auslösen, den Anforderungen nicht gewachsen zu sein oder der Zeit hinterher zu laufen. Gerade dann ist eine individuelle Beratung, die Ihnen neue Handlungsoptionen aufzeigt, Ihre Potentiale fördert und Sie und Ihr Anliegen in den Mittelpunkt stellt sinnvoll.

Coaching ist eine einzigartige Beratungsmethode, die es ermöglicht, mit der professionellen Unterstützung durch einen Coach, die Bedürfnisse des Einzelnen und der Organisation zu eruieren und individuelle Strategien zu erarbeiten. So können Sie Ihrem persönlichen oder unternehmerischen Ziel näherkommen.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit eine Einzelberatung in Anspruch zu nehmen oder sich im Kollektiv von einem Coach begleiten zu lassen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Energie in Konstruktivität umwandeln.

Anlässe für Coaching können sein:

  • Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
  • Verbesserung individueller Leistungsfähigkeit
  • Reflexion der Berufsrolle
  • Erweiterung der Sozialkompetenz
  • Individuelle Krisen
  • Unterstützung bei akuten Konflikten
  • Belastungen im Arbeitsalltag

Einzelberatung

Die Einzelberatung richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen. Die personenzentrierte Vorgehensweise ermöglicht eine effektive Beratung aktueller Anliegen. Coach und Coachee erarbeiten gemeinsam individuelle Fragestellungen und Lösungswege. Diskretion ist in dieser Vier-Augen-Beratung selbstverständlich.

Sie sind Unternehmer und auf der Suche nach einem individuellen Business Coaching für Unternehmer? Weitere Informationen dazu finden Sie hier.

Ablauf eines Coaching- Prozesses

Die Zielbestimmung und die Interventionen bilden die Hauptphase des Coachings. In der Evaluationsphase wird die Zielerreichung nochmals überprüft und es werden gegebenenfalls weitere Ziele definiert und Interventionen durchgeführt.

Beispiele für Coaching

Bei Klick auf die folgenden Links gelangen Sie zu einigen Beispielen aus der Praxis von Flüchter & Partner:

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Senden Sie uns eine kurze Nachricht über das Kontaktformular oder per E-Mail an info@sts-re.de. Wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

Natürlich stehen wir Ihnen auch gerne telefonisch zur Verfügung: +49 2361 375 206