1234567

INQA-Coaching – Unterstützung, die Sie wirklich spüren

INQA-Coaching ist mehr als nur ein Förderprogramm. Es ist Ihr persönlicher Wegbegleiter durch die Herausforderungen und Chancen, die die moderne Arbeitswelt bietet. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, entwickeln wir individuelle Lösungen, die direkt in Ihrem Arbeitsalltag einen Unterschied machen.

Ihre Vorteile

Praktische Lösungen

Keine leeren Schlagworte, sondern echte, umsetzbare Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern.

Mit INQA-Coaching setzen Sie nicht nur auf Veränderung, sondern verbessern zum Beispiel konkret die Arbeitszufriedenheit und die Effizienz in Ihrem Unternehmen.

Finanzielle Unterstützung

Bis zu 80% der Kosten können im Anschluss an das INQA-Coaching erstattet werden. Selbstverständlich erhalten Unternehmen Unterstützung bei der Antragstellung – sowohl durch uns als auch durch die IBS.
Eine attraktive Förderung, die es ermöglicht hochwertige Leistungen zu einem minimalen Eigenanteil zu erhalten.

Erfahrung und Expertise

Sie profitieren von der Fachkenntnis eines autorisierten INQA-Coaches, der Sie durch den gesamten Prozess begleitet.

Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen nicht nur fit für die Zukunft ist, sondern dass die Menschen in Ihrem Unternehmen sich auch gerne einbringen und spürbar zufrieden(er) sind.

Was wird mit INQA-Coaching gefördert?

Vor allem geht es darum die eigenen Mitarbeitenden „abzuholen“ und stärker einzubinden – sowohl in Entscheidungsprozesse als auch in die Gestaltung neuer Arbeitsfelder und zukunftsfähiger Arbeitsplätze.

Folgend finden Sie einen Auszug möglicher Themen in den geförderten Bereichen (Gestaltungsfelder).

Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung

Sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Entwickeln Sie mit Hilfe von INQA-Coaching zum Beispiel Schulungskonzepte für den souveränen Umgang mit digitalen Werkzeugen.

Weitere mögliche Themen sind unter anderem:

  • Entwicklung von Qualifizierungsstrategien für die digitale Arbeitswelt, wie zum Beispiel neue Kompetenzanforderungen (kommunikative Fähigkeiten, Teamarbeit, Kundenorientierung)
  • Entwicklung und Umsetzung einer E-Learning-Strategie
Coaching - Wandel als Chance zur Weiterentwicklung

Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur

Für die einen ein Fluch und die anderen ein Segen – die Rede ist von Digitalisierung. Sie nimmt nicht nur Einfluss auf die Art und Weise wie wir arbeiten, sondern auch auf die sozialen Beziehungen und die Kultur in Unternehmen.

Hierzu gehören

  • Förderung eines Kulturwandels, d.h. die Entwicklung einer Werteorientierung zwischen den jungen unerfahrenen und den älteren erfahrenen Beschäftigten
  • Vertrauen in den digitalen Wandel schaffen und so die „Veränderungsbereitschaft“ der Beschäftigten stärken
  • Stärkung der Mitarbeiterbeteiligung

Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur? Unternehmen mit einer positiven Unternehmenskultur, profitieren nicht nur von einer besseren Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeitenden, sondern wirken auch deutlich attraktiver auf potenzielle neue Beschäftigte.

Führung, berufliche Entwicklung und Karriere

Die Praxis zeigt, dass der klassische hierarchische Führungsstil immer mehr an Bedeutung verliert und von vielen Führungskräften sogar abgelehnt wird. Zeitgemäße Führung beinhaltet heute mehr denn je, eine stärkere Beteiligung der Mitarbeitenden. Nicht mehr ausschließlich von oben nach unten, sondern auf Augenhöhe.

Wir wissen aber natürlich auch, dass nicht jede Art der Führung in jedem Unternehmen gleich gut funktioniert. Eine in Großunternehmen gut funktionierende Führungskultur, muss nicht die richtige Lösung für ein Handwerksunternehmen oder ein Einzelhandelsgeschäft sein.

Immer mehr an Bedeutung gewinnen Flexibilität, Vielfalt und die Bereitschaft zur Kooperation.

Mögliche Themen in diesem Bereich sind unter anderem:

  • Neue Führungskonzepte
  • Entwicklungs- und Karrierekonzepte
  • Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung „auf Distanz“ 
Personalentwicklung mit Hilfe der Leistungen von Flüchter & Partner vorantreiben – Erfolgreich als Team
Arbeiten im Home Office

Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik

Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?

Die Einführung mobiler Arbeit

  • zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • und zur Förderung der Mitarbeiterbindung

könnte ein Thema sein, das im Rahmen von INQA-Coaching gefördert wird.

Aber auch die Entwicklung von Arbeitszeitkonzepten für mehr Flexibilität (für Unternehmen und Beschäftigte) ist ein Thema, das immer mehr Unternehmen beschäftigt.

Arbeitsorganisation (auch in der Produktion)

Arbeitsanweisungen, Handbücher zur Bedienung, Wartung und Reparatur von Maschinen oder die Erfassung von Arbeitszeiten und Dokumentation von Prozessen in der Produktion – für viele produzierende Unternehmen noch selbstverständlich, dass diese in Papierform vorliegen und genutzt werden. Das ist nicht mehr zeitgemäß und wird in absehbarer Zeit der Vergangenheit angehören.

Dieser Bereich bietet eine große Vielfalt an Möglichkeiten zur Digitalisierung – u.a. Entwicklung von Schnittstellen zu Warenwirtschaftssystemen oder CRM; Einführung von Shopfloor-Systemen; Installation von Monitoren in der Produktion zur Visualisierung von Kundeninformationen, Maschinendaten, Lieferterminen usw.

Auch das Thema Wissensmanagement stellt Unternehmen immer wieder vor große Herausforderungen. Wenn Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen, nehmen Sie häufig eine Menge (Fach- und Praxis-) Wissen mit.

Die immer wieder gestellte Frage ist „Wie können wir sicherstellen, dass dieses Wissen nicht verloren geht?“ Hier gibt es vielfältige Lösungsansätze.

Veränderungsprozesse aktiv gestalten und Mitarbeiter mitnehmen mit Hilfe der Leistungen von Flüchter & Partner

Flüchter & Partner – Ihr autorisierter INQA-Coach

INQA Coach Wolfgang Flüchter

Wolfgang Flüchter

Geschäftsführer, Berater und Coach
Autorisierter INQA-Coach

wolfgang.fluechter@sts-re.de

+49 171 436 1706

Sie haben Fragen oder möchten wissen, ob Ihr Vorhaben förderfähig ist?

Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine kurze E-Mail.

Flyer (pdf): INQA-Coaching
Autorisierungsurkunde (pdf)

Weitere Informationen zu INQA-Coaching finden Sie auch auf der Website der Initiative Neue Qualität der Arbeit.

Sie haben Fragen oder möchten ein konkretes Anliegen mit uns besprechen?

Senden Sie uns eine kurze Nachricht per E-Mail an info@sts-re.de. Wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

Natürlich stehen wir Ihnen auch gerne telefonisch zur Verfügung: +49 2361 375 206